典型文献
试论文化企业以知识产权资产估值为发端的运营管理
文献摘要：
2020年中国文化产业增加值近4.5万亿元,达到GDP的4.43％,文化企业超过230万家.尽管受疫情影响,2021年中国规模以上文化企业的营业收入依然近12万亿元,保持稳健增长.相较西方发达国家文化产业占GDP超过10％,美国文化产业是其第二大支柱,增加值达到GDP的25％,中国文化产业依然具有相当大潜力.笔者曾担任大型国有文化企业高管二十余年,体会到文化企业管理的千头万绪,既要对宏观趋势有所预判,更要在微观层面有思路、有办法、有切入点.笔者尝试从以下两方面探讨文化企业的管理思路:1.以常态化的知识产权资产评估为切入点:文化企业大多属于轻资产企业,无形资产占主要份额,在惯常的企业管理、财务核算、内控制度等手段中多着力于实物资产、货币资产等有形资产,而对知识产权类的无形资产多套用实物的管理模式,使管理难以把握关键.根据笔者的经验要突破实物管理的套路,以常态化的无形资产评估为切入点,抓住文化企业的核心资产—知识产权资产的动态评估,并作为文化企业管理的发端;2.文化企业的运营和管理要以知识产权为主线:通过常态化的资产评估,做到对核心资产胸中有数,以知识产权为主线逐步展开,层层推进,重新解构和搭建职能板块的关系,尽可能使管理系统与知识产权运行规律相适应,避免简单套用传统工业企业或其他实体产业的模式.总之,笔者认为中国的文化产业方兴未艾、大有可为,作为基本经济单元的文化企业是产业升级发展的前提,文化企业面对机遇转变思路,以常态化、动态化的知识产权评估为切入点,以知识产权为管理脉络,逐步做强中国的文化企业,让中国文化走向世界.
文献关键词：
文化企业;知识产权;评估;运营
中图分类号：
作者姓名：
张杰
作者机构：
中视润德[北京]信息科技发展有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]张杰-.试论文化企业以知识产权资产估值为发端的运营管理)[J].品牌研究,2022(21):125-128
A类：
胸中有数
B类：
资产估值,发端,运营管理,文化产业,产业增加值,万亿元,万家,规模以上,营业收入,国家文化,美国文化,国有文化企业,企业高管,二十余年,千头万绪,宏观趋势,微观层面,管理思路,轻资产企业,惯常,财务核算,内控制度,多着,实物资产,有形资产,多套,套用,套路,无形资产评估,核心资产,动态评估,运营和管理,层层推进,新解,运行规律,工业企业,实体产业,总之,方兴未艾,大有可为,升级发展,转变思路,动态化,走向世界
AB值：
0.29901
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