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浅析数字化时代传统国企培训赋能转型之路
文献摘要:
数字化时代,组织面临的内外部环境变化速度不断加快,互联网+、数字化、产业变革这类名词出现在生活、工作场景中的频率越来越高,市场信息、需求迭代更新,对企业与员工的成长、企业核心竞争力提出了更高的要求.2021年中国通服从上至下贯穿"数字化转型"发展之路的理念,从年度关键任务、业务拓展、员工思维与赋能等方面全面提出数字化转型之路是必然趋势,必须跨前一步深入领会数字经济和实体经济融合发展对企业经营发展的重要意义,同时在企业数字化转型过程,积极引导员工建立数字化思维、企业加快推进信息化建设,加速技术赋能与创新成果转化,加快培育创新型、复合型数字化人才队伍,健全完善配套的薪酬考核及激励模式等转型方式.本文主要围绕传统国有企业培训体系、数字化时代企业转型赋能方向以及成就数字化转型企业赋能之路等三方面开展探索,简要分析了"数字化时代传统国企培训赋能转型之路".
文献关键词:
数字化时代;国有企业;培训模式;学习型组织;知识驱动
作者姓名:
杨海英
作者机构:
上海信产管理咨询有限公司
文献出处:
引用格式:
[1]杨海英-.浅析数字化时代传统国企培训赋能转型之路)[J].品牌研究,2022(08):106-108
A类:
B类:
数字化时代,培训赋能,赋能转型,转型之路,内外部环境,产业变革,名词,工作场景,市场信息,需求迭代,迭代更新,企业核心竞争力,中国通,服从,上至,关键任务,业务拓展,经济融合发展,企业经营发展,企业数字化转型,转型过程,积极引导,引导员,工建,数字化思维,加速技术,创新成果转化,数字化人才,健全完善,薪酬,激励模式,转型方式,企业培训体系,企业转型,企业赋能,培训模式,学习型组织,知识驱动
AB值:
0.438868
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