典型文献
医学装备精细化管理在介入导管室高值耗材管理中的应用
文献摘要：
目的 改进介入导管室高值耗材的管理现状,实现耗材管理的规范化、科学化.方法 徐州医科大学第二附属医院介入导管室2020年1—5月实行常规人工管理模式,2020年6—12月正式实施医学装备精细化管理,参与研究的工作人员均为7名.比较两种管理模式下,介入导管室的高值耗材盘点时间、缺货次数、漏/错账次数、耗材过期次数、医生对耗材使用满意度及耗材取用失误率.结果 实施医学装备精细化管理下,介入导管室的耗材盘点时间、缺货次数、漏/错账次数及耗材过期次数均低于实行人工管理模式,差异有统计学意义(P<0.05);医生对耗材管理的满意度从原先的70.09％提升到98.19％,差异有统计学意义(P<0.05);耗材取用失误率由之前的2.34％降至0.30％,差异无统计学意义(P>0.05).结论 医学装备精细化管理模式下,信息系统联合专人管理保障了介入导管室高值耗材的数量及质量,实现了高值耗材的可追溯性,保障了医疗安全和医疗质量.
文献关键词：
精细化管理;信息系统;高值耗材;自动数据处理;伸入导管室
中图分类号：
作者姓名：
戚星;倪芹;祁麟;寇芳芳;杨雪珍;郭楠;林彬
作者机构：
徐州医科大学第二附属医院(徐州矿务集团总医院),江苏徐州 221000
文献出处：
引用格式：
[1]戚星;倪芹;祁麟;寇芳芳;杨雪珍;郭楠;林彬-.医学装备精细化管理在介入导管室高值耗材管理中的应用)[J].中国卫生产业,2022(13):131-134
A类：
伸入导管室
B类：
医学装备,介入导管室,高值耗材,耗材管理,管理的规范化,徐州,人工管理,盘点,缺货次数,过期,期次,使用满意度,取用,失误率,原先,精细化管理模式,专人,可追溯性,医疗安全,医疗质量,自动数据处理
AB值：
0.206348
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