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典型文献
制药企业并购后内控管理的应用研究
文献摘要:
企业并购作为一种市场优化手段,在我国实行时间并不长.但随着产业升级浪潮与市场化竞争加剧,自2014年以来,中国并购市场迎来快速发展,交易数量、规模屡创新高,在制药领域中企业并购也成为了常态.制药企业作为高新技术产业之一,其优势与劣势都极为明显.随着市场对医药企业监管趋势,在实际经营过程中,会遇到各种复杂的环境使得制药企业陷入困境,所以实施并购是提升双方竞争力的手段之一.但制药企业进行并购后又常常面临复杂的内控问题,会给并购企业带来不小风险.本文以制药企业并购的意义与必要性作为切入点,剖析内控管理在企业管理、研发、资源配置、人力、监管方面面临的问题,并针对性提出应对举措.借此以切实帮助企业在并购后,结合自身实际情况,制定合理有效的内控管理方案,降低或避免各种风险所带来的不利影响,维护企业健康稳定发展.
文献关键词:
制药企业;并购;内控管理
作者姓名:
袁红英
作者机构:
华润江中制药集团有限责任公司 江西 南昌 330000
引用格式:
[1]袁红英-.制药企业并购后内控管理的应用研究)[J].发展改革理论与实践,2022(18):37-39,42
A类:
B类:
制药企业,企业并购,内控管理,市场优化,优化手段,不长,竞争加剧,中企,高新技术产业,优势与劣势,医药企业,企业监管,实际经营,会遇,陷入困境,内控问题,并购企业,小风,应对举措,管理方案,企业健康
AB值:
0.273871
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