典型文献
高校后勤社会化改革财务管理分析
文献摘要：
在高校后勤社会化改革之前,传统财务管理模式的核心理念便是分级管理与统一领导.后勤部门是高校行政管理中的关键构成,同时具备行政管理与经营职能,后勤财务便是在高校财务部门下划分的二级财务机构.后勤社会化改革使得传统财务管理模式迎来了新的转型契机,将原本后勤行政管理职能与经营管理职能相互分离,财务主体也变得更加多元化.在这一条件下,后勤服务将行政干预作为中心,以经济调节为主要方式,后勤管理也从直接管理变为间接管理,原本隶属于后勤部门之下的经营实体,在后勤服务中心模式重构的背景下和后勤部门建立了互利互惠相互合作的关系,各经营实体开始探索专业化与集约化的运行模式.本文主要围绕高校财务管理展开论述,探讨后勤社会化改革背景下财务管理存在的问题及对策.
文献关键词：
高校;社会化改革;财务管理
中图分类号：
作者姓名：
陈少兰
作者机构：
冀中能源高级技工学校
文献出处：
引用格式：
[1]陈少兰-.高校后勤社会化改革财务管理分析)[J].商情,2022(44):10-12,28
A类：
B类：
高校后勤社会化,后勤社会化改革,管理分析,传统财务管理,财务管理模式,核心理念,分级管理,统一领导,后勤部门,高校行政管理,后勤财务,财务部门,门下,下划,后勤行政,管理职能,经营管理,后勤服务,行政干预,预作,主要方式,后勤管理,接管,隶属于,模式重构,互利互惠,相互合作,集约化,运行模式,高校财务管理,改革背景,存在的问题及对策
AB值：
0.28912
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