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燃气公司全面预算管理的作用及优化路径分析
文献摘要：
当今，国内外形势日益复杂，燃气公司面临的市场竞争愈加激烈，企业的生存和发展受到严峻挑战。因此，燃气公司需要寻找有效的经营管理创新路径，提高经营管理效率，提升企业整体实力和市场竞争力，防范经营风险。全面预算管理作为现代经营管理的重要组成部分，在推动企业优化资源配置、达成经营管理目标、提高经营管理水平和质量等方面发挥着重要作用。目前，部分燃气公司虽然已经实行了全面预算管理，但是还存在管理参与部门少、管理交流信息化水平不足等问题，进而影响了全面预算管理的执行效果。受新冠肺炎疫情等因素影响，天然气价格不断波动，诸多不确定因素导致燃气公司的预期指标难以完成，预算环境变化属于不可控因素，对全面预算管理影响较大，因此燃气公司应该明确预算目标，并根据环境变化适时调整和优化预算指标，使其符合公司实际经营状况，确保预算绩效考核更加科学合理。基于此，本文阐述了全面预算管理的概念和理论，明确了燃气公司开展全面预算管理的重要意义，分析了燃气公司全面预算管理遇到的问题，最后提出了燃气公司全面预算管理的优化对策。
文献关键词：
燃气公司;全面预算管理;企业管理
中图分类号：
作者姓名：
施文娟
作者机构：
马鞍山博望港华燃气有限公司，安徽 马鞍山 243000
文献出处：
引用格式：
[1]施文娟-.燃气公司全面预算管理的作用及优化路径分析)[J].首席财务官,2022(21):28-30,33
A类：
B类：
燃气公司,全面预算管理,国内外形势,经营管理创新,经营管理效率,整体实力,市场竞争力,经营风险,企业优化,优化资源配置,管理目标,经营管理水平,平和质,交流信息,信息化水平,执行效果,天然气价格,不确定因素,期指,难以完成,不可控因素,管理影响,预算目标,调整和优化,预算指标,实际经营,预算绩效考核,优化对策
AB值：
0.2435
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