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新时期企业经营管理能力提升的对策分析
文献摘要：
新时期的市场环境更加复杂，行业之间的竞争更加激烈，对企业经营发展提出了一系列要求，强调企业要清楚自身性质、定位，看清自身所处的内外环境，明确发展方向，谨慎研究和部署发展战略；要加强企业的信息化建设，广泛发挥现代大数据、云计算等信息技术的优势，实现数字化、信息化、精细化管理；要加强内部制度等管理机制建设，整合资源、形成合力；要强化风险控制能力等等。因此，企业要在经营管理能力上不断推陈出新，本文通过分析当前企业提升经营管理能力现状中的相关问题，如传统管理理念滞后、创新意识不强；相关管理制度体系不完善，管理成本高；信息化管理手段不合理，信息系统运行效率不高；管理人员素质和水平不高，执行力差等，并结合实例给出相关的对策和建议，以期促进企业不断做大做强。
文献关键词：
新时期;企业;经营管理能力
中图分类号：
作者姓名：
杨永杰
作者机构：
北京市政路桥建材集团有限公司，北京 100176
文献出处：
引用格式：
[1]杨永杰-.新时期企业经营管理能力提升的对策分析)[J].首席财务官,2022(20):79-81
A类：
B类：
新时期企业,企业经营管理,经营管理能力,对策分析,市场环境,企业经营发展,看清,内外环境,内部制度,整合资源,风险控制能力,推陈出新,能力现状,统管,管理理念,创新意识,管理制度体系,管理成本,信息化管理,管理手段,效率不高,人员素质,执行力,对策和建议,做大做强
AB值：
0.339885
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