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超市转型仓储店的定位及拓展的价值
文献摘要：
中国的连锁超市经过了十年的快速发展普遍进入发展的瓶颈期，创新案例虽层出不穷但鲜有成功复制的案例，同时受销售业绩增幅下滑的影响开店放缓，超市拓展人员的工作从开发转向了资产管理。本文从超市创新业态仓储会员店为切入点，通过数字对比结合管理学中顾客让渡价值理论以及价值链理论，提出超市的经营重心应从商品为中心转向满足顾客需求，连锁企业应以用不同业态满足不同顾客的需求。在这个过程中超市拓展人员应针对不同类型的物业为企业开不同类型的门店。
文献关键词：
仓储会员超市;选址;价值
中图分类号：
作者姓名：
李徐升
作者机构：
中国人民大学商学院
文献出处：
引用格式：
[1]李徐升-.超市转型仓储店的定位及拓展的价值)[J].中外企业家,2022(33):109-111
A类：
仓储会员超市
B类：
连锁超市,瓶颈期,创新案例,销售业绩,开店,放缓,资产管理,仓储会员店,管理学,顾客让渡价值理论,价值链理论,出超,从商,顾客需求,连锁企业,同业,中超,物业,门店
AB值：
0.372194
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