典型文献
石油企业科技管理数字化转型技术体系模型的构建
文献摘要：
为解答科技管理业务数字化转型转什么、怎么转的问题,高质量开展"十四五"石油企业科技管理业务数字化转型的顶层设计和具体实施.作者尝试设计一种构建方法,通过对科技管理业务数字化转型与智能化发展的需求分析,提出具体实施路径的设想,提炼实现路径所需的关键技术."欲善其功必先利其器",任何业务领域的数字化转型,关键技术攻关研究和技术体系建设应当优先于业务信息系统建设开展.为此,文章以集成产品开发理论为技术推导基础、伊登十二色相环为技术展示框架,构建石油企业科技管理数字化转型技术体系模型原型,对于攻克石油企业科技管理业务数字化转型的问题与难点,达到石油企业科技管理数字化转型的战略目标,具有重要的理论指导和实践探索意义.
文献关键词：
石油企业;科技管理;数字化转型;集成产品开发;伊登十二色相环;技术体系模型
中图分类号：
作者姓名：
张弢;王雪松;王夏阳;曹思瑀
作者机构：
中国石油勘探开发研究院,北京 100083;中国石油天然气股份有限公司科技管理部,北京 100007
文献出处：
引用格式：
[1]张弢;王雪松;王夏阳;曹思瑀-.石油企业科技管理数字化转型技术体系模型的构建)[J].科技创新与应用,2022(18):9-14
A类：
技术体系模型,伊登十二色相环
B类：
石油企业,企业科技管理,转型技术,解答,管理业务,业务数字化,高质量开展,试设计,构建方法,智能化发展,需求分析,必先利其器,关键技术攻关,攻关研究,先于,业务信息系统,信息系统建设,集成产品开发,技术展,攻克,问题与难点
AB值：
0.200234
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