典型文献
平衡计分卡在企业管理体系中的实际应用探究——以北京红星股份有限公司为例
文献摘要：
北京红星股份有限公司是一家集研发、酿造、生产、销售于一体的国有中华老字号企业,产品销售遍及全国及世界60多个国家、地区,但由于体制机制等问题,多年来年销售收入一直在30亿元左右,进入了瓶颈期.企业需要从控制管理的角度出发改变过去的想法,整合资源合理配置,提高业绩,实现现代化管理,以适应行业格局变动.传统的绩效考核只将财务指标作为唯一标准,已经无法适应现在的时代变化,平衡计分卡区别于传统的绩效考核中将财务作为主要指标的特点,将企业的战略目标分别从四个角度进行划分,包括财务角度、客户角度、内部流程角度和学习与成长角度,并且以此为基础建立了一种在产品、内部流程、顾客和市场开发等关键节点有助于取得突破性进展的管理体系.
文献关键词：
白酒;国有企业;平衡计分卡
中图分类号：
作者姓名：
王晓宇
作者机构：
北京红星股份有限公司, 北京 100022
文献出处：
引用格式：
[1]王晓宇-.平衡计分卡在企业管理体系中的实际应用探究——以北京红星股份有限公司为例)[J].中国市场,2022(17):103-105
A类：
B类：
平衡计分卡,企业管理体系,应用探究,红星,股份有限公司,家集,酿造,中华老字号企业,产品销售,遍及,来年,销售收入,瓶颈期,控制管理,想法,整合资源,资源合理配置,现代化管理,绩效考核,财务指标,唯一标准,时代变化,顾客,市场开发,关键节点,白酒
AB值：
0.385119
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