典型文献
企业推行5S现场管理的步骤方法与保障机制——以烟草商业企业为例
文献摘要：
5S现场管理是源自日本企业的一种现场管理方式,其主要内容是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又称为"五常法则".通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,以消除浪费.烟草行业通过实施5S现场管理法则,在改善企业生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、建立良好的企业文化以及提升企业形象等方面取得了显著的效果.本文以烟草商业企业为例,对企业生产现场存在的一些问题进行了梳理,并根据烟草商业企业推行5S现场管理的实践,总结了其实施5S的具体措施,以供参考借鉴.
文献关键词：
5S现场管理;烟草商业企业;企业管理;实践
中图分类号：
作者姓名：
王永利;任明波;房力;田军;王轶;赵海刚
作者机构：
山东淄博烟草有限公司,山东 淄博 255000
文献出处：
引用格式：
[1]王永利;任明波;房力;田军;王轶;赵海刚-.企业推行5S现场管理的步骤方法与保障机制——以烟草商业企业为例)[J].企业改革与管理,2022(13):12-14
A类：
SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE
B类：
5S,现场管理,烟草商业企业,日本企业,整顿,清扫,五常法,一目了然,消除浪费,烟草行业,管理法则,生产现场,现场环境,产品品质,企业文化,企业形象
AB值：
0.226992
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