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资源整合视角下海洋牧场上市公司价值创造研究
文献摘要：
以资源整合为理论依据,通过分析海洋牧场上市公司资产经营模式与多元化现状,研究企业价值创造的效果.研究发现,作为轻资产经营和高度多元化的獐子岛,其整合全球性渔业资源,从采购、暂养到销售、配送,实现境外优质资源与国内消费市场的高效对接,其资源配置的综合效益相对较高,但是,其较高的财务风险需要引起足够重视.好当家属于重资产经营模式,其资源配置的重心在主业和价值链上,但是,其现金流获取能力较弱,客户集中度水平较低.属于"准轻资产经营模式"的ST东洋,与獐子岛一样进行了高度多元化的资源整合,其社会绩效与獐子岛接近,但是财务绩效与好当家更相似.根据以上分析,总结海洋牧场上市公司资源整合的成功经验,为海洋牧场企业优化资源整合方式、提升价值创造,提供经验借鉴.
文献关键词：
资源整合;海洋牧场;多元化;竞争优势;价值创造
中图分类号：
作者姓名：
李梅芳;姜庆高;刘艳红
作者机构：
中国农业大学 烟台研究院,山东 烟台,264670;烟台市土地储备和利用中心,山东 烟台,264003
文献出处：
引用格式：
[1]李梅芳;姜庆高;刘艳红-.资源整合视角下海洋牧场上市公司价值创造研究)[J].国土资源科技管理,2022(03):110-124
A类：
B类：
下海,海洋牧场,公司价值,资产经营,经营模式,企业价值创造,轻资产,獐子,渔业资源,暂养,配送,境外,优质资源,国内消费,消费市场,综合效益,财务风险,够重,当家,家属,重资产,主业,现金流,客户集中度,ST,东洋,社会绩效,财务绩效,企业优化,提升价值,经验借鉴
AB值：
0.343877
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