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船舶制造企业项目成本管理的实施策略
文献摘要：
在制造业的体系中,船舶制造企业所占份额较大,其在投入上较大,且企业规模较大.虽然近年我国船舶工业大力推行精细化管理和提质增效工程,对标日韩等国际先进船舶制造国的管理模式,但由于船舶制造企业自身的特殊性,其在开展项目成本管理的过程中存在较大问题,管理水平不高.需结合船舶制造企业的实际情况,做好项目成本管理工作,实现船舶制造企业发展水平的不断提升.本文分析船舶制造企业开展项目成本管理的必要性,指出当下在开展项目成本管理中存在的问题,并结合问题提出项目成本管理的实施策略,以期为今后开展相关研究提供参考.
文献关键词：
船舶制造企业;项目成本管理;问题;实施策略
中图分类号：
作者姓名：
王睿
作者机构：
中国船舶集团有限公司第七研究院,北京 100101
文献出处：
引用格式：
[1]王睿-.船舶制造企业项目成本管理的实施策略)[J].内燃机与配件,2022(14):115-117,120
A类：
B类：
船舶制造企业,企业项目,项目成本管理,实施策略,企业规模,规模较,船舶工业,提质增效工程,日韩,国际先进,造国,成本管理工作,下在
AB值：
0.161316
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