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基于重难点控制的产业化园区施工组织管理方法分析
文献摘要：
随着城市化进程的推进,产业化园区逐渐兴起,尤其是在当今新冠疫情影响的大环境下,如何在施工组织阶段可预见性的发现问题,解决问题,并提出相应的管理措施和办法,是当下施工环境的重点.本文以某疫苗产业化园区的施工组织设计管理办法为例,结合项目特点明确各个施工总包管理和施工控制的各项目标,对在施工过程的重点难点问题进行着重分析,并提出相应的应付方法,充分运用在以往众多项目施工总承包管理及施工中取得的经验和所掌握的先进管理手段、方法、模式及管理机制,并组建适应本工程特点,符合本工程管理要求,具有同类型工程施工经验的工程项目管理部,全面履行合同规定的各项权利和义务,以主动、严谨、苛求的工作态度对各工程项目实行全过程控制,确保工程优质如期圆满竣工.
文献关键词：
重难点控制;产业化园区;施工组织
中图分类号：
作者姓名：
吴阳;王春飞
作者机构：
海逸恒安项目管理有限公司,济南250000
文献出处：
引用格式：
[1]吴阳;王春飞-.基于重难点控制的产业化园区施工组织管理方法分析)[J].价值工程,2022(16):27-29
A类：
产业化园区,多项目施工
B类：
重难点控制,施工组织管理,城市化进程,可预见性,发现问题,施工环境,疫苗产业,施工组织设计,设计管理,管理办法,项目特点,点明,总包管理,施工控制,施工过程,重点难点,应付,付方,充分运用,施工总承包,总承包管理,施工中,先进管理,管理手段,工程特点,工程管理,管理要求,工程施工,施工经验,工程项目管理,履行合同,合同规定,权利和义务,苛求,工作态度,全过程控制,如期,圆满,竣工
AB值：
0.391731
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