典型文献
数字赋能"全员、全程、全级"式预算管理体系促进企业业财融合与价值创造的探索与实践
文献摘要：
中交第二航务工程勘察设计院有限公司为应对市场竞争的外在压力和精细化管理的内在需求,经过十余年的更新迭代,摸索出一套符合公司行业个性、业务特点的"全员、全程、全级"的"三全"式预算管理体系,构建了一套覆盖全组织和从业人员,贯穿所有业务到财务管理全流程,延伸全产业价值链的级次深入、纵向到底,体现业务判断向财务成果转换关系的"三全"式预算管理模型."三全"式预算管理系统和项目管理为主线的业务系统、财务系统基于同一个基础平台、采用同一套基础数据,实现"一数一源",在不同管理系统中实现跨模块一站式"交互管控",数字化赋能的"三全"式预算管理体系贯穿集成于集团"财务云"平台建设,使业财融合得到更加充分展现和运用,为中交二航院实现战略目标和价值创造,在科技型、管理型、创新型企业征程上迈出新步伐.
文献关键词：
数字化赋能;"三全"式预算;业财融合
中图分类号：
作者姓名：
吴山青;唐金星
作者机构：
中交第二航务工程勘察设计院有限公司 湖北 武汉 430071
文献出处：
引用格式：
[1]吴山青;唐金星-.数字赋能"全员、全程、全级"式预算管理体系促进企业业财融合与价值创造的探索与实践)[J].财会通讯,2022(22):169-176
A类：
B类：
数字赋能,预算管理体系,企业业财融合,价值创造,航务,工程勘察设计,设计院,外在压力,内在需求,十余年,业务特点,全组,财务管理,产业价值链,级次,成果转换,转换关系,管理模型,业务系统,财务系统,同一个,基础平台,一数,一站式,数字化赋能,财务云,科技型,管理型,创新型企业,迈出
AB值：
0.372254
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