典型文献
基于"全过程咨询服务"企业组织模式的思考
文献摘要：
随着市场经济的不断发展,业主对咨询服务的要求日趋个性化,传统的咨询服务模式已经难以满足业主全方位、个性化的咨询服务要求.2017年,国家出台相关政策,引导将项目建设整个过程中涉及的咨询、勘察、设计、招标等管理服务进行整合,鼓励相关企业转型升级或者并购重组.全过程咨询服务是国家供给侧结构性改革和"放管服"改革的具体体现,其1+N的服务模式是满足和实现业主个性化、复杂化需求的模式.目前,政府投资的项目施行全过程咨询服务,非政府投资的项目鼓励业主施行全过程咨询服务.全过程咨询服务贯穿整个项目的全寿命周期,能够将项目控制在前期设定的预算范围内,节约成本,优化设计,缩短项目周期,提高项目质量,因此,推行全过程咨询服务是行业发展的大势所趋和必然选择.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
孔宁宁;王变玲
作者机构：
华信咨询设计研究院有限公司;中国移动通信集团河南有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]孔宁宁;王变玲-.基于"全过程咨询服务"企业组织模式的思考)[J].招标采购管理,2022(11):14-15,21
A类：
B类：
全过程咨询服务,企业组织,组织模式,务要,勘察,招标,管理服务,企业转型升级,并购重组,放管服,具体体现,1+N,政府投资,非政府,全寿命周期,项目控制,节约成本,项目周期,项目质量,大势所趋
AB值：
0.243693
相似文献
机标中图分类号，由域田数据科技根据网络公开资料自动分析生成，仅供学习研究参考。
