日费制管理模式突出甲方主导作用,实现管理程序的优化和生产运行的紧凑高效.彬4井是中国石化为钻井完井日费制管理市场化运行而在国内试点的第一口日费制探井,该井钻遇地层具有缝洞发育、漏失风险高、研磨性强和可钻性差等特点,钻井面临易漏失、易坍塌掉块、蹩跳钻严重和机械钻速低等技术难点.针对上述钻井技术难点,在严格执行中国石化钻井完井工程日费制管理体系的前提下,制定了各井段提速破岩方案,优选各井段的破岩钻具组合,研制封堵防塌钻井液,形成了综合高效钻井关键技术.实钻结果表明,该井在生产时效、钻井完井周期、复杂处理及平均机械钻速等方面均实现了突破,钻井期间零故障、零停待,实钻井深4056 m,钻井周期35.06 d,完井周期39.79 d,全井平均机械钻速16.04 m/h,钻井周期、完井周期和平均机械钻速等指标均创彬长工区探井施工纪录.研究结果表明,日费制管理模式在新技术集成应用和管理效率方面具有优势,彬4井钻井关键技术和管理模式具有可复制性、可借鉴性,为日费制管理市场化运行与推广提供了示范.

日费制;管理模式;探井;钻井;完井;彬4井;中国石化

中国石化石油工程技术研究院, 北京 102206;中国石化华北油气分公司, 河南郑州 450006

[1]李燕;胡志强;薛玉志;梁文龙;唐文泉;牛成成-.基于日费制管理模式的彬4井钻井关键技术)[J].石油钻探技术,2022(03):34-38

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