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探究如何加强公路施工企业内部控制与财务管理
文献摘要：
随着公路建设市场的不断发展，各个公路施工企业间的竞争也逐渐加剧，想要在瞬息万变的竞争市场上拥有一席之地，解决内部控制中存在的问题和不足，改革内部控制机制，建立有效的内部控制和财务管理举措是关键。公路施工企业内部控制机制的实施是在企业内创建各个职能部门，起到相互制衡、友好协作的作用，确保企业有序运营，从而实现改善经营、提高经济效益的目标。目前公路施工企业普遍存在内部控制问题，本文给出内部控制与财务管理的有效策略，旨在促进公路施工企业的持续发展。
文献关键词：
公路施工企业;内部控制;财务管理
中图分类号：
作者姓名：
李云
作者机构：
保利长大工程有限公司，广东 广州 510620
文献出处：
引用格式：
[1]李云-.探究如何加强公路施工企业内部控制与财务管理)[J].首席财务官,2022(08):16-18
A类：
B类：
如何加强,公路施工企业,企业内部控制,财务管理,公路建设,设市,瞬息万变,竞争市场,一席之地,问题和不足,内部控制机制,管理举措,职能部门,互制,制衡,内部控制问题,有效策略
AB值：
0.20909
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