典型文献
从组织体系变革视角谈如何降低管理成本
文献摘要：
"十三五"以来,固定资产投资增速持续放缓,建筑业从业规模庞大,建筑业进入了"存量时代"、"微利时代";"十四五"以来,中美贸易战、新冠肺炎疫情、房地产调控、地方政府隐性债务管控、环保整治,导致"一带一路"走出去受阻、供应链成本攀升、土地财政难以维继、投资强度降低,建筑市场缺钱、施工项目亏损、两金占资高企、金融负债攀升、财务费用增加,建筑业正处于发展的转型期、分化期、阵痛期.建筑市场演绎的趋势,我们可以研判、展望、预测,但无力改变!需要变革的是建筑企业自身,只能通过变革、创新成本管控体系,以适应当前以及未来的新形势与新变化!本文试图从深化集团公司下属工程公司组织体系变革,提出如何降低管理成本、提升项目管控能力,从而适应当前建筑业面临的新形势、新矛盾.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
徐林峰
作者机构：
中铁北京局集团有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]徐林峰-.从组织体系变革视角谈如何降低管理成本)[J].施工企业管理,2022(10):40-41
A类：
B类：
组织体系,管理成本,固定资产投资,增速持续放缓,建筑业,存量时代,微利,中美贸易战,房地产调控,地方政府隐性债务,供应链成本,土地财政,投资强度,建筑市场,缺钱,施工项目,亏损,两金,金融负债,财务费用,转型期,阵痛期,无力,建筑企业,创新成本,成本管控体系,集团公司,下属,工程公司,项目管控,管控能力
AB值：
0.430866
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