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基于供应链控制塔的A公司港口物流应用研究
文献摘要：
港口物流目前处于传统供应链管理阶段,数据处理及供应链响应慢等缺点导致其已经无法满足企业发展要求,供应链数字化转型迫在眉睫.以A公司为例,基于港口供应链控制塔的思想,从客户需求分析,到订单生成、决策方案生产,再到透明化管理、公司信用评级等业务流程,围绕铜精矿业务提出了港口物流数字化转型的方案.港口供应链控制塔建设与应用为A公司打造了端到端的透明管理,实现了决策智能化和协同化,为企业创造了价值.
文献关键词：
港口物流;供应链管理;供应链控制塔
中图分类号：
作者姓名：
刘志凯;张建辉;戴寅川;王帅琦
作者机构：
江苏省港口集团物流有限公司,江苏 南京 210046;江苏长江砂石有限公司,江苏 扬州 225001;东南大学交通学院,江苏 南京 211189
文献出处：
引用格式：
[1]刘志凯;张建辉;戴寅川;王帅琦-.基于供应链控制塔的A公司港口物流应用研究)[J].现代交通与冶金材料,2022(06):60-64
A类：
B类：
供应链控制塔,港口物流,供应链管理,供应链数字化,港口供应链,客户需求,需求分析,订单,单生,透明化管理,公司信用,信用评级,业务流程,铜精矿,矿业,建设与应用,端到端,透明管理,决策智能化,协同化
AB值：
0.320727
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