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典型文献
航天质量问题归零精细化管理与实践
文献摘要:
1995年,原中国航天工业总公司在《质量问题归零管理办法》中第一次明确提出了质量问题归零的概念,航天领域出台了一系列相关文件,并明确了质量问题归零的2个五条标准,即技术归零要求"定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三",管理归零要求"过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章".2009年,中国航天科技集团公司下发了《关于切实落实质量责任制,深入做好质量问题管理归零工作的通知》,明确了质量问题"双归零"要求.2011年,航天科技集团将加强质量问题归零管理列入《航天型号精细化质量管理要求(2011版)》,随后又提出对"双五条"归零标准再认识和再创新的要求.为此,中国运载火箭技术研究院提出了"眼睛向内、系统抓总、层层落实、回归基础、提升能力"(以下简称"新五条")的质量问题归零工作原则,倡导提高归零的主动性和责任意识.2019年,航天科技集团要求从"三个面向"角度深入查找在组织、流程、制度等方面的薄弱环节,打通责任落实最后一毫米,回归基础,提升组织能力.
文献关键词:
作者姓名:
刘智卿;万越;杨梦洁;杜战平
作者机构:
北京航天长征飞行器研究所
文献出处:
引用格式:
[1]刘智卿;万越;杨梦洁;杜战平-.航天质量问题归零精细化管理与实践)[J].航天工业管理,2022(06):62-64
A类:
中国航天科技集团公司
B类:
航天工业,总公司,管理办法,航天领域,五条标准,定位准确,复现,举一反三,措施落实,严肃处理,规章,切实落实,质量责任制,问题管理,归零工作,双归零,航天型号,管理要求,再认识,再创,国运,运载火箭,眼睛,层层落实,提升能力,工作原则,责任意识,三个面向,责任落实,一毫,毫米,组织能力
AB值:
0.322641
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