典型文献
深圳市南山医疗集团发展背景、改革措施和初步成效
文献摘要：
以南山区医疗联合体(以下简称"医联体")为实例,分析南山医疗集团的发展背景、改革措施和初步成效,为进一步探索区域医联体发展提供参考.南山区域医联体是由南山医疗集团总部牵头,各区属公立医疗卫生机构共同参与的整合型医联体.组织构架为"1+C+N"模式,其中:"1"为深圳南山医疗集团总部,"C"为各区属公立医疗卫生机构,"N"为辖区内其他医疗卫生机构.南山区域医联体的核心理念是改变医院办社区健康服务中心的传统模式,将管理权限收回集团总部,统筹构建社区健康服务管理中心,促进基本卫生健康服务均等化.
文献关键词：
医疗集团;区域医疗联合体;社区健康服务中心;均等化;深圳南山
中图分类号：
作者姓名：
熊雪晨;陈渊青;张飞;许全成;范轶;李萍;吴萍;刘鑫;罗力
作者机构：
复旦大学公共卫生学院,上海200032;深圳市南山医疗集团总部,广东 深圳518051
文献出处：
引用格式：
[1]熊雪晨;陈渊青;张飞;许全成;范轶;李萍;吴萍;刘鑫;罗力-.深圳市南山医疗集团发展背景、改革措施和初步成效)[J].中国卫生资源,2022(04):469-472
A类：
1+C+N
B类：
市南,医疗集团,改革措施,初步成效,南山区,区域医联体,集团总部,牵头,区属,公立医疗卫生机构,整合型,织构,构架,深圳南山,辖区,核心理念,院办,社区健康服务中心,传统模式,管理权限,限收,收回,服务管理,管理中心,卫生健康,服务均等化,区域医疗联合体
AB值：
0.248969
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