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视频平台商业模式优化策略——以爱奇艺为例
文献摘要：
近年来,公众娱乐活动多由线下转向线上,国内综合视频行业的市场规模进一步扩大,行业竞争也越发激烈.爱奇艺作为国内综合视频行业中的佼佼者,拥有持续的生命力,其商业模式的得与失都值得其他视频平台深思.本文从商业模式视角出发,基于价值主张、业务系统、盈利模式和关键资源的角度对比分析爱奇艺与奈飞的运营差异.研究可知,爱奇艺在未来的市场战略中须着重减少会员种类、精简业务类型、合理提高会员价格及打造完善的产业价值链.
文献关键词：
视频平台;商业模式;爱奇艺;奈飞
中图分类号：
作者姓名：
覃怡瑄
作者机构：
中国传媒大学
文献出处：
引用格式：
[1]覃怡瑄-.视频平台商业模式优化策略——以爱奇艺为例)[J].西部广播电视,2022(03):31-33
A类：
B类：
视频平台,平台商业模式,商业模式优化,爱奇艺,娱乐活动,综合视频,视频行业,市场规模,模进,行业竞争,佼佼者,得与失,深思,从商,价值主张,业务系统,盈利模式,关键资源,奈飞,市场战略,精简,高会,会员价,产业价值链
AB值：
0.461552
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