典型文献
国际大型天然气增压工程EPCC项目实施难点与措施探讨
文献摘要：
国际大型EPCC增压工程建设规模大,涉及专业技术面广,利益相关方多且关系复杂,导致项目实施风险较大.因此,如何对实施过程进行有效管控是项目成功的关键.土库曼斯坦萨曼杰佩增压工程实施过程中,通过强化设计管理、采购全流程联动、现场提升作业本土化,以及精准QHSE管控、精细化投产运维管理,圆满完成了从设计、采购、施工到投产运维的全项目流程有效管控,项目预计最终累计可增产天然气400多亿m3,提高采收率30％以上,极大提高了合资公司的效益和属地国的财政收入,有效缓解了国内天然气供应紧张局面.在国际大型增压工程项目执行过程中,抓住项目实施过程可能遇到的难点,采取有效的应对措施,就可以对项目执行的全过程进行有效管理,顺利完成项目实施.
文献关键词：
天然气增压工程;EPCC项目;设计;采购;进度;作业本土化;QHSE管理;投产运维
中图分类号：
作者姓名：
杨赵军;王修张
作者机构：
中国石油工程建设有限公司 北京 100101;中国石油大学(华东) 山东胶州 266300
文献出处：
引用格式：
[1]杨赵军;王修张-.国际大型天然气增压工程EPCC项目实施难点与措施探讨)[J].石油化工建设,2022(05):13-16
A类：
天然气增压工程,萨曼杰佩,作业本土化,投产运维,属地国
B类：
EPCC,项目实施,实施难点,难点与措施,措施探讨,建设规模,面广,利益相关方,实施风险,有效管控,土库曼斯坦,工程实施,强化设计,设计管理,QHSE,运维管理,圆满完成,全项目,多亿,提高采收率,合资公司,财政收入,天然气供应,项目执行,执行过程,有效管理
AB值：
0.270288
机标中图分类号，由域田数据科技根据网络公开资料自动分析生成，仅供学习研究参考。
