典型文献
再论设计院"前中后台"组织模式构建
文献摘要：
2019年底,笔者曾于《设计院构建"大中台小前台"模式势在必行》一文中,提出了"设计院可以构建'前中后台'组织模式"的观点.此后,又分别于2020年和2021年,陆续发表了题为《"前中后台"模式下,设计院如何做好组织中台建设?》《以中台建设为主线,提升设计院组织韧性》的文章,系统分析和论证了设计院推进"前中后台"组织模式的背景、内容、难点、策略等.两年多来,天强公司相继辅导和参与了多家设计院的"前中后台"组织模式建设,积累了一定的经验.本文结合相关项目咨询服务与业内企业实践经验,对设计院推进"前中后台"组织模式的必要性、建设范式以及建设策略等作进一步探析.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
赵月松
作者机构：
上海天强管理咨询有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]赵月松-.再论设计院"前中后台"组织模式构建)[J].中国勘察设计,2022(08):51-53
A类：
B类：
设计院,前中后台,组织模式,模式构建,大中台,前台,一文,组织中台,提升设计,组织韧性,模式建设,咨询服务,企业实践经验,建设范式,建设策略
AB值：
0.309651
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