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业扩配套工程物资实物储备模式浅析
文献摘要：
作为优化营商环境工作中关键的一环,供电设施业扩配套项目建设进度的快慢,成为评价城市营商环境优劣的重要指标.为加快推动业扩配套项目落地,应用物资实物储备模式已刻不容缓.为进一步压降业扩配套项目实施周期,物资管理模式须由"项目等物资"转变为"物资等项目",通过实物储备的模式完成业扩配套项目物资供应,将物资供应周期由90天压降至3天,通过"低库容、高周转"的管理模式,保障物资及时高效供应,充分提高业扩配套项目建设进度,为优化营商环境提供坚实的保障.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
任磊
作者机构：
030600 国网山西省电力公司晋中供电公司
文献出处：
引用格式：
[1]任磊-.业扩配套工程物资实物储备模式浅析)[J].农村电工,2022(10):10
A类：
B类：
业扩,配套工程,工程物资,实物储备,储备模式,优化营商环境,施业,快慢,市营,刻不容缓,压降,项目实施,实施周期,物资管理,项目物资,物资供应,供应周期,库容,高周转,分提
AB值：
0.390719
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