典型文献
G省电力公司数字化转型过程中的网格化管理实践
文献摘要：
为了顺利实现数字化转型,G省电力公司以成立互联网事业部为突破口,全面推进以"大后台、强中台、活前台"为特征的网格化管理新模式,显著促进了组织体系建设并提升了管理水平与效率.基于互联网事业部所具有的信息技术优势,G省电力公司在统一的网格化管理指挥协调中心建设、业务与流程网格化细分、网格人员匹配等方面为互联网事业部网格化管理指明了继续深化的方向.
文献关键词：
互联网事业部;网格化;组织体系;人岗匹配;激励制度
中图分类号：
作者姓名：
高育栋;王榕;李奕霏
作者机构：
国网甘肃省电力公司
文献出处：
引用格式：
[1]高育栋;王榕;李奕霏-.G省电力公司数字化转型过程中的网格化管理实践)[J].管理学家,2022(09):22-24
A类：
互联网事业部
B类：
省电,电力公司,转型过程,网格化管理,管理实践,顺利实现,后台,中台,前台,管理新模式,组织体系建设,中心建设,程网,人岗匹配,激励制度
AB值：
0.224198
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