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广播媒介管理转型之路——以深圳电台35年探索实践为例
文献摘要：
在我国广播媒介不断深化改革的各项举措中,管理体制尤为关键.深圳电台作为我国广播改革的急先锋,紧跟时代发展,积极调整和完善管理体制,激发内生动力,为媒介转型升级赋能增效.本文梳理了35年来深圳电台管理体制"现代化、科学化、生态化"发展的历程,探讨如何逐步健全相关制度,建立适合广播媒介特点的用人机制、激励机制和保障机制,形成一套有序、规范并能产生实际效益的管理运行体系,促进广播媒介创新发展.
文献关键词：
广播;管理;深圳电台
中图分类号：
作者姓名：
赵敏
作者机构：
岭南师范学院文学与传媒学院
文献出处：
引用格式：
[1]赵敏-.广播媒介管理转型之路——以深圳电台35年探索实践为例)[J].中国广播,2022(06):56-61
A类：
深圳电台
B类：
广播媒介,媒介管理,管理转型,转型之路,探索实践,急先锋,媒介转型,赋能增效,生态化,用人机制,实际效益,管理运行,运行体系
AB值：
0.288056
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