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浅谈创新石油企业考核模式标准
文献摘要：
传统石油企业作为国有企业,存在特色文化下人员内部结构与薪酬模式的不对等,间接导致了企业效率化降低.一些优质、高效人员在石油企业经营生产中劳动报酬未得到明显的体现,间杂着少许的低效人员侵蚀着国企队伍,将不好的企业文化注入,导致国有企业改革的踌躇不前.石油企业需要创新薪酬模式,制定薪酬考核制度,同时提升企业文化建设,来提高石油企业的劳动生产率,寻求石油企业更好发展.
文献关键词：
石油企业;考核;薪酬;企业文化
中图分类号：
作者姓名：
刘梅
作者机构：
海洋石油工程(青岛)有限公司,山东 青岛 266500
文献出处：
引用格式：
[1]刘梅-.浅谈创新石油企业考核模式标准)[J].中国石油和化工标准与质量,2022(09):14-15,18
A类：
B类：
石油企业,考核模式,特色文化,薪酬,不对等,企业效率,效率化,企业经营,营生,劳动报酬,间杂着,少许,国有企业改革,踌躇不前,考核制度,企业文化建设,劳动生产率
AB值：
0.341952
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