典型文献
基于"三次售卖"理论的北京冬奥会场馆运营模式研究
文献摘要：
北京冬奥会体育场馆作为冬奥会遗产的承载者,研究其高效治理模式及运营模式,探索冬奥会体育场馆"赢利模式",挖掘场馆运营潜力,能助力体育产业高质量发展.通过对比分析索契与平昌冬奥会场馆治理经验与启示,同时引入"三次售卖"理论,对冬奥会场馆的"卖内容""卖受众""卖品牌"三方面探索理论逻辑与路径遵循,构建了冬奥会体育场馆的"三次售卖"系统.研究认为,北京冬奥会体育场馆的第一次"内容"售卖,要从以大型赛事为主的单一化内容售卖向多元化售卖模式转变;第二次"受众"售卖,要兼顾明确产权问题、有效开发场馆的有形资产与无形资产、开发组建专业的广告运行团队或公司的三层面内容;第三次"品牌"售卖,通过构建产品与服务的品牌模式、城市场馆与旅游的品牌模式、场馆与"物联网+"的品牌模式,以打造高品质与高质量并行的"品牌"盈利模式.
文献关键词：
体育场馆;北京冬奥会;"三次售卖";品牌营销
中图分类号：
作者姓名：
张硕;马超;李智鹏
作者机构：
山东大学 体育学院,山东 济南 250061;哈尔滨体育学院 冬季奥林匹克学院,黑龙江 哈尔滨 150008
文献出处：
引用格式：
[1]张硕;马超;李智鹏-.基于"三次售卖"理论的北京冬奥会场馆运营模式研究)[J].冰雪运动,2022(01):68-73
A类：
B类：
三次售卖,北京冬奥会,冬奥会场馆,场馆运营,运营模式研究,体育场馆,冬奥会遗产,高效治理,赢利,体育产业高质量发展,索契,平昌冬奥会,治理经验,经验与启示,路径遵循,大型赛事,单一化,模式转变,有效开发,有形资产,无形资产,广告,运行团队,第三次,产品与服务,品牌模式,盈利模式,品牌营销
AB值：
0.276625
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