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广东陶瓷制版企业竞争战略研究——以STC公司为例
文献摘要：
制造业是振兴国家经济的根基,目前中国制造业已逐步进入中高速增长阶段,企业发展也开始追求质量为上.STC公司是一家广东陶瓷制版公司,2015年紧抓新能源产业发展机遇,生产规模不断扩大,但随着竞争环境不断变化,出现市场份额萎缩,行业竞争力不足等问题.本文以STC公司为研究主体,结合当下陶瓷制版行业发展情况,通过分析该公司内外部环境,提出实行成本领先战略及具体方向,为类似企业的竞争战略选择提供参考.
文献关键词：
陶瓷制版;竞争战略;成本领先战略
中图分类号：
作者姓名：
张磊
作者机构：
清徐县人事考试中心 山西清徐 030400
文献出处：
引用格式：
[1]张磊-.广东陶瓷制版企业竞争战略研究——以STC公司为例)[J].现代商业,2022(05):21-23
A类：
陶瓷制版
B类：
企业竞争,战略研究,STC,兴国,中国制造业,高速增长,求质,紧抓,新能源产业,生产规模,竞争环境,市场份额,行业竞争力,研究主体,内外部环境,成本领先战略,竞争战略选择
AB值：
0.244822
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