典型文献
基于赢得值法和风险分析的项目进度和成本监控
文献摘要：
赢得值法在评估项目绩效过程中存在一定不足,从而导致项目经理难以做出准确决策,造成项目资源浪费.将项目风险分析方法融入赢得值管理体系,运用数学统计方法和蒙特卡洛仿真技术模拟在一定置信水平下项目进度和成本的风险变化范围,在赢得值绩效评估指标的基础上构建进度风险控制指标和成本风险控制指标,并将这两项指标应用于实际工程项目.结果表明,项目进度滞后或成本超支不超出允许的风险边界,项目实施过程是正常的,绩效评估指标为项目提供预警准确有效.
文献关键词：
赢得值;风险分析;蒙特卡洛模拟;进度和成本;监控
中图分类号：
作者姓名：
刘喆
作者机构：
南昌轨道交通集团有限公司, 江西 南昌 330038
文献出处：
引用格式：
[1]刘喆-.基于赢得值法和风险分析的项目进度和成本监控)[J].项目管理技术,2022(08):73-78
A类：
允许的风险
B类：
赢得值法,项目进度,进度和成本,成本监控,项目绩效,项目经理,资源浪费,项目风险,学统,统计方法,蒙特卡洛仿真,仿真技术,定置,置信水平,风险变化,变化范围,绩效评估,进度风险控制,控制指标,成本风险,这两项,指标应用,实际工程项目,成本超支,风险边界,项目实施,项目提供,确有,蒙特卡洛模拟
AB值：
0.422266
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