典型文献
生态系统可利用性视角下的商业模式启动机制——基于京东的扎根探索研究
文献摘要：
如何利用已建构的商业生态系统,高效开启焦点企业的商业模式,是理论界和实业界的重要议题.本文从商业生态系统的"可利用性"角度出发,在识别生态功能/属性基础上,匹配焦点企业的生态位角色及策略,以探究新商业模式的开启机制,并以京东为例开展扎根理论研究.研究发现:处于商业生态系统中心的焦点企业,通常面临"动机缺失""能力缺乏"与"主体缺位"等商业模式启动挑战.焦点企业(生态主)应该利用生态系统的功能属性(展示主场、学习俱乐部、引力磁场),定位"愿景展示者""知识协调者"和"服务主导者"角色,匹配"共赢""赋能""吸引"的生态圈策略.本文旨在为新经济背景下新商业模式的开启提供借鉴,同时为商业生态系统与商业模式启动的过程机理提供理论依据.
文献关键词：
生态系统;商业模式启动;可利用性视角;生态策略;企业角色;扎根研究
中图分类号：
作者姓名：
曹麒麟;方译翎
作者机构：
四川大学 商学院,成都 610064;四川大学 科技金融与数理金融四川省重点实验室,成都 610064;四川师范大学 经济与管理学院,成都 610066;四川大学 上市公司发展与竞争力研究所,成都 610064
文献出处：
引用格式：
[1]曹麒麟;方译翎-.生态系统可利用性视角下的商业模式启动机制——基于京东的扎根探索研究)[J].研究与发展管理,2022(02):103-116
A类：
可利用性视角,商业模式启动
B类：
启动机制,京东,探索研究,商业生态系统,焦点企业,理论界,实业界,从商,生态功能,属性基,生态位,新商业模式,启机,扎根理论研究,动机缺失,主体缺位,功能属性,主场,俱乐部,示者,协调者,主导者,生态圈,新经济背景下,过程机理,生态策略,企业角色,扎根研究
AB值：
0.332431
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