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合作社再组织化的实现路径与增效机制——基于青海省三家生态畜牧业合作社的案例分析
文献摘要：
再组织化是合作社突破"小、散、乱、弱"发展困境和实现高质量发展的有效途径.本文在对合作社再组织化路径和增效机制进行理论分析的基础上,选取青海省三家生态畜牧业合作社案例,探究合作社再组织化的路径,并从获取制度收益、降低交易成本、实现价值增值三方面揭示合作社再组织化的增效机制.研究结果表明,合作社基于资源禀赋差异选择"社企联合""社村联合""社社联合"等不同模式,构建和完善现代畜牧业经营体系、生产体系、产业体系,从而实现再组织化;合作社再组织化通过提高规模经济效益、降低经营风险、实现外部性内在化获取制度收益,通过降低交易频率、资产专用性、交易不确定性降低交易成本,通过提出价值主张、推动价值创造、推进价值共享实现价值增值.
文献关键词：
合作社;生态畜牧业;再组织化
中图分类号：
作者姓名：
罗千峰;罗增海
作者机构：
中国社会科学院农村发展研究所;青海省畜牧总站
文献出处：
引用格式：
[1]罗千峰;罗增海-.合作社再组织化的实现路径与增效机制——基于青海省三家生态畜牧业合作社的案例分析)[J].中国农村观察,2022(01):91-106
A类：
B类：
合作社,再组织化,增效机制,青海省,三家,生态畜牧业,发展困境,探究合作,交易成本,实现价值,价值增值,资源禀赋,社联,不同模式,现代畜牧业,经营体系,生产体系,产业体系,规模经济,经营风险,外部性,内在化,资产专用性,出价,价值主张,推动价值,价值创造,进价,价值共享
AB值：
0.270989
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