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国有企业绩效考核与激励机制分析
文献摘要：
持续深化企业内部三项制度改革,已成为当前国有企业改革的重要任务.随着国企转型,为了做强做优做大国有企业,探索有效的绩效考核与激励机制,实现"企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减"的人力资源管理目标,须对绩效考核与激励机制进行有效改革.对于员工而言,绩效考核与激励能够有效激励员工,培育出一支高水平的员工队伍,确保企业可持续健康发展.本文重点分析了国有企业绩效考核与激励机制的现状和存在的问题,并提出了优化对策.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
陈俊元
作者机构：
浙江海富达冷藏物流有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]陈俊元-.国有企业绩效考核与激励机制分析)[J].销售与管理,2022(18):42-44
A类：
B类：
国有企业绩效考核,绩效考核与激励机制,机制分析,持续深化,三项制度改革,国有企业改革,国企转型,做强做优,企业内部管理,能上能下,能进能出,能增能减,人力资源管理,管理目标,有效激励,培育出,员工队伍,优化对策
AB值：
0.276803
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