典型文献
精益生产方式下的成本管理——以J汽车公司为例
文献摘要：
一、前言
J汽车公司致力于发展为世界第一辆J品牌日产轿车, J公司将一直坚持贯彻世界的统一的品质准则,从综合性能与使用价值这二个主要方面来制造出具有国际竞争力水平的轿车.针对精益生产方式下的成本管理,J公司一直重点不在于劳动强度,而在于促进工作方法的研究,以生产出可以与美国、韩国和中国台湾竞争的产品.J公司在世界上的竞争就是通过这样的努力来降低成本.J公司采用单件传动,考虑如何降低生产成本,以"客户期望的价格"销售.这是J公司成功实施成本减半战略的起点.本文以精益生产下的成本管理为研究课题,以J汽车公司为例,详细地分析研究了J汽车零部件生产对企业成本有效控制方面的重要意义,通过本书对整个J汽车企业成本的控制进行分析,对企业如何通过努力来提高J汽车生产成本的控制,提高本公司收益水平等加以研究分析,以期能为J企业收益的管理方面提出一些实践意见.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
乔腾宇
作者机构：
韩国庆熙大学技术经营大学院
文献出处：
引用格式：
[1]乔腾宇-.精益生产方式下的成本管理——以J汽车公司为例)[J].环渤海经济瞭望,2022(10):110-112
A类：
B类：
精益生产方式,成本管理,汽车公司,前言,
J,第一辆,日产,轿车,使用价值,国际竞争力,劳动强度,工作方法,中国台湾,在世界上,来降,降低成本,单件,降低生产成本,实施成本,减半,产下,研究课题,汽车零部件,零部件生产,企业成本,本有,控制方面,本书,汽车企业,成本的控制,汽车生产,企业收益
AB值：
0.419211
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