典型文献
关于DRG在医院科室绩效考核中的实践与应用
文献摘要：
一、前言
随着医药卫生行业新医改政策的不断推行,医保DRG(Diagnosis Related Groups,疾病诊断相关分组)付费制度的全面实行,原来按项目付费下的激励结构,通过扩充病源、增加例数、膨胀规模,来实现经济效益的扩张模式已不能适应现代医院生存发展的需求.实行DRG以后,医务人员想获得更多收入,必须控制成本,提升质量,或者维持质量不变,控制成本,改善服务,提高效率.因此,本文就着重对DRG在医院科室绩效考核中的实践与应用展开了深入的研究,以使医院认识到DRG的重要性,并良好运用DRG.在此研究DRG在医院科室绩效考核中的实践与应用所采用的方法就是BJ-DRGS(2014版)分组法,主要通过三个维度进行分析,即能力、效率和医疗安全.此次研究选择的样本科室覆盖了18个MDC分组和95个DRG分组,该DRG占整个医院的12.2％,收治病难度属于整个医院较低程度,费用消耗指数约为1,属于平均水平.对于医疗安全来说,一人死亡,没有低风险组死亡的病例.应用DRG在医院科室绩效考核当中,不仅改善了科室的经营状况,而且还节约了成本,提高了服务质量以及工作效率,给医院发展带来了很大的帮助.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
陈阳
作者机构：
榆林市第二医院
文献出处：
引用格式：
[1]陈阳-.关于DRG在医院科室绩效考核中的实践与应用)[J].环渤海经济瞭望,2022(01):126-128
A类：
B类：
科室,绩效考核,实践与应用,前言,医药卫生,卫生行业,新医改政策,医保,Diagnosis,Related,Groups,疾病诊断相关分组,付费制度,按项目付费,激励结构,病源,现代医院,生存发展,医务人员,控制成本,提升质量,持质,改善服务,提高效率,好运,BJ,DRGS,医疗安全,MDC,治病,费用消耗指数,平均水平,低风险组,医院发展
AB值：
0.403179
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