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文化传媒类企业并购后的协同效应分析——以天舟文化为例
文献摘要：
我国文化强国远景目标的建立,让整个文化传媒行业受到各级政府的重视,并加以政策扶持.数字经济时代到来,文化传媒企业要进行战略转型.天舟文化通过并购多家企业,扩大企业规模和经营范围,优化盈利能力,然而两次并购同类型企业,结果却不同.本文通过对比分析,解释影响并购产生不同绩效的协同效应,并且提出未来数字化方向发展的建议,为同行业、相关企业的并购活动和发展提供帮助.
文献关键词：
天舟文化;文化传媒;协同效应
中图分类号：
作者姓名：
阎瑾;张晓军;项子颖
作者机构：
吉林外国语大学国际商学院 吉林长春 130012
文献出处：
引用格式：
[1]阎瑾;张晓军;项子颖-.文化传媒类企业并购后的协同效应分析——以天舟文化为例)[J].现代营销,2022(36):65-67
A类：
天舟文化
B类：
企业并购,文化强国,远景目标,文化传媒行业,各级政府,政策扶持,数字经济时代,文化传媒企业,战略转型,大企业,企业规模,经营范围,盈利能力,同行业,并购活动
AB值：
0.291771
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