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国有企业集团建设财务共享中心路径探析
文献摘要：
近年来,绝大部分国有企业集团完成改革转型,积极参与市场竞争,取得了较好的收益.国有企业集团经营业态丰富,面临着项目多,区域分散广、财务人员成本较大,管理难以统一,大集团的知情权受到挑战,企业的经营风险和财务风险难以控制,财务信息集成利用率不高.本文提出结合国企集团实际,探索财务共享中心建设有效路径,建立共享企业文化,强化财务人员培训,制定标准化的核算职能,强化财务管理职能的转变,建立财务集成化平台,提高国有企业集团财务管理水平,增强国有资本保值增值,以期在激烈竞争的市场中获得高质量发展.
文献关键词：
国有企业;财务共享;建设路径;问题;措施
中图分类号：
作者姓名：
汪敏
作者机构：
黄山城投集团有限公司,安徽黄山 245000
文献出处：
引用格式：
[1]汪敏-.国有企业集团建设财务共享中心路径探析)[J].时代商家,2022(32):7-9
A类：
B类：
国有企业集团,团建,中心路径,绝大部分,分国,改革转型,经营业态,财务人员,人员成本,大集团,知情权,经营风险,财务风险,财务信息,信息集成,集成利用,国企集团,财务共享中心建设,企业文化,人员培训,财务管理职能,集成化,企业集团财务管理,财务管理水平,国有资本保值增值
AB值：
0.333536
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