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集团公司资金集中管理模式探究
文献摘要：
集团公司下属子公司较多,业务活动涉及资金量较大,再加上采用财务分权管理方式,导致集团公司无法对所有子公司业务活动涉及的资金量变化、资金流向、存量等指标进行全面把控,所有集团公司经常会出现部分下属子公司资金使用不规范的行为,使得公司各个子公司部分资金大量闲置,部分资金无法满足日常发展需求.在这样的经营背景下,集团公司资金集中管理模式顺应时代发展而兴起.但是我国集团公司引入资金集中管理方式的时间较短,所以在这方面的研究和实践经验都比较有限,以至于很多集团公司在应用资金集中管理模式过程中,也会存着各种缺陷.鉴于此,本文主要分析了集团公司资金集中管理过程中存在的问题,如贷款规模及利息支出居高不下、资金集中和统筹调剂无法实现、资金管理对公司成本的降低作用未体现、资金集中引起股东矛盾等,也提出了集团公司优化资金集中管理的相关路径.希望可以为相似经营范围、经营趋势的集团公司提供一定的参考,提高资金有效使用率,实现经济效益的提升,促进企业战略管理目标的实现.
文献关键词：
资金集中管理;集团公司;财务管理
中图分类号：
作者姓名：
刘华焕
作者机构：
中油燃气投资集团有限公司,广东珠海 519000
文献出处：
引用格式：
[1]刘华焕-.集团公司资金集中管理模式探究)[J].时代商家,2022(30):109-111
A类：
B类：
集团公司,公司资金,资金集中管理模式,管理模式探究,下属,子公司,业务活动,资金量,用财,分权管理,公司业务,资金流向,资金使用,闲置,顺应时代,这方面,以至于,多集,存着,贷款规模,利息支出,居高不下,调剂,资金管理,公司成本,降低作用,股东,相关路径,经营范围,有效使用,企业战略管理,管理目标,财务管理
AB值：
0.258659
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