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集团公司财务管控问题研究
文献摘要：
20世纪70年代到90年代,随着改革开放的稳步推进,原单体公司的规模进一步发展,向集团化经营模式转变成为必然.但在实践中,集团内各公司间的资源、财务决策权分配方面常发生冲突和矛盾,导致整个集团的发展受到影响.由此,产生了财务管控的概念,其初衷是要有效解决财权分配的问题.财务管控是隶属于整个集团管控的一个子体系,是整个集团管控在落地实施过程中财务条线上的一个分支,其目标不仅要保证企业财务活动的有效性、合规性,而且致力于整合企业资源,使其得到最佳配置,从而增加企业市场竞争优势,实现企业战略目标.近年来,外部环境的变化给企业带来了新的风险与变革,因此,集团公司的财务管控必须更加细致、规范、高效.在财务智能化、信息化背景下,信息化管控平台是企业集团财务管控的基础支撑,财务管控需将管理的智慧与信息技术有效结合,进而推进财务管控优化提升.本文阐述了集团公司加强财务管控的重要意义,介绍了集团公司财务管控现存在的主要问题,并提出了集团公司加强财务管控的相关对策与建议.
文献关键词：
财务管控;集团公司;数据治理;信息化管控平台
中图分类号：
作者姓名：
王秀娥
作者机构：
远光软件股份有限公司,北京 100070
文献出处：
引用格式：
[1]王秀娥-.集团公司财务管控问题研究)[J].时代商家,2022(29):133-135
A类：
B类：
集团公司,公司财务,管控问题,稳步推进,模进,集团化,经营模式,模式转变,转变成,财务决策,决策权分配,发生冲突,初衷,财权,隶属于,集团管控,落地实施,条线,企业财务,财务活动,活动的有效性,合规性,企业资源,最佳配置,企业市场,市场竞争优势,企业战略目标,加细,财务智能化,信息化背景,信息化管控平台,企业集团,集团财务管控,需将,有效结合,管控优化,优化提升,相关对策,对策与建议,数据治理
AB值：
0.36945
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