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工程咨询企业加强内部控制的策略研究
文献摘要：
就工程咨询类企业的经营性质而言,其主要服务内容包括工程前期战略规划、项目综合论证、投融资分析、监理等.近年来,我国经济形势不断变化,工程咨询类企业迎来了前所未有的发展机遇,然而就整体发展形势而言,此类企业依旧处于初级发展阶段,在实际的运营发展过程中依旧存在大量问题尚待解决.内部控制作为提升企业精细化管理水平的重要手段,得到了企业的高度重视,工程咨询类企业也不例外,然而在落实过程中,因企业自身经营问题,难以切实发挥内部控制助力企业实现长足发展的优势.基于此,文章首先明确内部控制相关概念,探究工程咨询类企业强
文献关键词：
工程咨询企业;内部控制;信息化
中图分类号：
作者姓名：
赵敏君
作者机构：
浙江宇康工程管理咨询有限公司,浙江 绍兴 312300
文献出处：
引用格式：
[1]赵敏君-.工程咨询企业加强内部控制的策略研究)[J].经营者,2022(07):113-115
A类：
B类：
工程咨询企业,内部控制,经营性质,服务内容,工程前期,战略规划,投融资,融资分析,监理,经济形势,整体发展,发展形势,初级发展阶段,运营发展,尚待,身经,长足发展
AB值：
0.301829
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