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EVA理念下的国有企业全面预算管理分析
文献摘要：
全面预算管理最早起源于西方发达国家，被发达国家的大型企业应用并取得良好的效果。全面预算管理能够帮助企业统筹各类资源，在全面预算管理思想下，能够根据企业的预算和实际支出，对企业的管理机制进行优化。全面预算管理作为现代化的管理模式，传统的预算管理体系过于关注短期内的经济效益，不利于帮助企业应对激烈的市场竞争。近年来，我国针对国有企业的改革力度不断加强，明确指出要将EVA作为国有企业管理层考核指标体系中的重点内容，通过EVA的考核能够解决国有企业传统管理的弊端。在EVA下开展全面预算管理体系能够帮助国有企业分析如何实现价值最大化。因此基于EVA理念开展管理是国有企业管理的方向，也是国有企业全面预算管理发展的方向。但是当前很多国有企业在开展预算管理的各环节还存在一定的不足之处，阻碍了企业各项工作的优化，因此本文针对相关问题进行研究，重点探讨了优化机制，能够为国有企业开展全面预算管理提供参考。
文献关键词：
EVA;国有企业;全面预算
中图分类号：
作者姓名：
曾庆军
作者机构：
赣州旅游投资集团有限公司，江西 赣州 341000
文献出处：
引用格式：
[1]曾庆军-.EVA理念下的国有企业全面预算管理分析)[J].新金融世界,2022(11):22-24
A类：
B类：
EVA,企业全面预算管理,管理分析,早起,大型企业,企业应用,管理思想,企业应对,明确指出,国有企业管理层,考核指标体系,重点内容,核能,统管,全面预算管理体系,企业分析,实现价值,价值最大化,管理发展,发展的方向,优化机制
AB值：
0.203699
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