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典型文献
全面推进信息化应用促进公司产品创新和管理优化
文献摘要:
本文介绍了A公司的基本情况,详细介绍近二十年来A公司的信息化发展历程,可以发现A公司的信息化走在了信息化的前列,其中ERP项目的实施更是进一步深化了公司的信息化程度.A公司通过信息化建设发展战略、目标和实施原则的制定为公司的信息化指明了方向;A公司的信息化及业务流程再造集成ERP项目的建设,配合业务流程再造,改进和完善管理体制和机构设置;具体包括财务核算和管理、固定资产管理在内的物流管理系统;设计CAD、CAPP、PDM的应用及与ERP系统的接口系统;包括质量管理、设备管理在内的生产制造管理系统、人力资源管理、OA办公管理系统等.通过以上系统的实施推动了企业管理工作的进一步优化.在ERP项目实施过程中,暴露出了原来管理工作中存在的弊端和不完善之处,促使企业进一步健全管理制度、规范和理顺业务流程,如:实现了业务流程的固化,实现了成本核算的快速和精准,实现了库存的透明化管理,实现了应收账款的实时管理,实现了业务沟通的方便和快捷等,促进了企业管理水平的提高.最后本人把信息化建设的一些粗鄙见解做了一下总结,希望对以后有信息化建设需求的技术同行有所帮助.
文献关键词:
信息化建设;ERP项目实施;应用效果;产品数据库与管理系统的接口;技术研发岗位实行双屏
作者姓名:
王献涛
作者机构:
中国船舶集团第七一八研究所,河北 邯郸 056000
文献出处:
引用格式:
[1]王献涛-.全面推进信息化应用促进公司产品创新和管理优化)[J].商业故事,2022(20):79-81
A类:
鄙见,产品数据库与管理系统的接口,技术研发岗位实行双屏
B类:
信息化应用,产品创新,管理优化,二十年,信息化发展,ERP,信息化程度,建设发展战略,实施原则,业务流程再造,机构设置,财务核算,固定资产管理,物流管理系统,CAD,CAPP,PDM,设备管理,生产制造,制造管理,人力资源管理,OA,企业管理工作,项目实施,理顺,成本核算,库存,透明化管理,应收账款,企业管理水平,粗鄙,一下,建设需求
AB值:
0.317087
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