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数字化情境下实体生鲜零售业态转型机理——基于物美集团的案例研究
文献摘要：
随着"互联网+"理念的逐渐深入以及网络零售的不断冲击,传统实体零售业态数字化转型与创新已成为必然趋势.从经济学视角出发,采用单案例研究方法,对以经营生鲜产品为主的物美集团数字化转型动因、路径等进行深入探究,总结归纳了实体生鲜零售业态转型机理.研究发现:(1)消费者需求变化是实体生鲜零售业态转型最直接的动力,政策、技术和竞争等环境因素则会对实体生鲜零售业态转型形成推力;(2)运用数字技术改造传统零售环节是实体生鲜零售业态转型升级的重要举措;(3)实体生鲜零售业态转型的主要路径是通过提升分销服务水平,在维持企业自身竞争优势的同时,满足消费者需求.因此,实体生鲜零售企业需要增强转型升级意识,搭建科学完善的数字化平台,协同整合内外部资源,从而提高分销服务水平,实现长期可持续发展.
文献关键词：
数字化;实体零售;业态转型;生鲜产品;消费者需求
中图分类号：
作者姓名：
向南;张磊;陈红华
作者机构：
中国农业大学 经济管理学院, 北京 100083
文献出处：
引用格式：
[1]向南;张磊;陈红华-.数字化情境下实体生鲜零售业态转型机理——基于物美集团的案例研究)[J].北京工商大学学报（社会科学版）,2022(03):35-47
A类：
B类：
数字化情境,生鲜零售,零售业态,业态转型,转型机理,物美,网络零售,实体零售业,转型与创新,经济学视角,单案例研究,案例研究方法,营生,生鲜产品,团数,转型动因,需求变化,推力,技术改造,传统零售,零售环节,主要路径,分销,满足消费者需求,零售企业,数字化平台,协同整合,外部资源
AB值：
0.278262
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