典型文献
"小积分"撬动"大作为"
文献摘要：
2022年以来,中国移动台州分公司党委(以下简称:台州分公司党委)立足自身实际,建立了党员"先锋指数"积分管理制度,通过"一个中心""两个结合""三个路径""四个维度",以积分考评作为手段,优化党员日常管理新模式,激发党员队伍内生动力,用"小积分"撬动党员队伍"大作为".
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
中国移动浙江通信集团有限公司台州分公司
作者机构：
文献出处：
引用格式：
[1]中国移动浙江通信集团有限公司台州分公司-."小积分"撬动"大作为")[J].企业文明,2022(12):42
A类：
B类：
撬动,中国移动,移动台,台州,分公司,公司党委,积分管理,一个中心,两个结合,日常管理,管理新模式,党员队伍
AB值：
0.422489
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