典型文献
医药流通企业实施预算管理中存在的问题及解决措施研究
文献摘要：
至2020年,我国的医药流通企业共有1.3万余家,2020年行业销售增速同比为8.6％,其中前100名企业销售占比73.3％,同比增速14.7％,远远大于行业平均水平.而99％以上的医药流通企业销售总额只占市场份额的26.7％,绝大多数医药流通企业总体表现为规模小,管理粗放,抗风险能力差,盈利能力弱.近年来,医药流通企业不断进行兼并重组,行业集中度持续提高.全国药品流通市场规模受国家医改政策影响与药品集采、"4+7"药品带量采购影响基本保持小额增长,企业面临商业模式转型,从利润丰厚的"经销"转为利润微薄"配送".在这样的现状下,医药流通企业除了向外竞争,也要向内实现降本增效的管理目的,必须做好预算管理工作,但是一部分医药流通企业由于受到主客观因素的影响,在开展预算管理工作过程中还存在一些不足之处,因此,医药流通企业的管理者需要深入研究全面预算管理.本文医药流通企业实施预算管理的重要性出发,并以S企业为例分析了医药流通企业实施预算管理存在的问题,并提出了几点医药流通企业提升预算管理水平的措施,目的在于提升医药流通企业的预算管理水平,实现控制运营成本、提升利润空间的经营管理目的,促进医药流通企业得到长期稳定的发展.
文献关键词：
医药流通企业;预算管理;问题;解决措施
作者姓名：
麻杨欣
作者机构：
浙江省台州医院
文献出处：
引用格式：
[1]麻杨欣-.医药流通企业实施预算管理中存在的问题及解决措施研究)[J].品牌研究,2022(32):73-76
A类：
B类：
医药流通企业,问题及解决,措施研究,万余家,名企,企业销售,远大于,平均水平,销售总额,市场份额,抗风险能力,盈利能力,兼并重组,行业集中度,国药,药品流通,流通市场,市场规模,医改政策,政策影响,药品集采,4+7,药品带量采购,小额,商业模式转型,丰厚,经销,微薄,配送,降本增效,预算管理工作,主客观因素,全面预算管理,预算管理水平,运营成本,利润空间,经营管理
AB值：
0.233976
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