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对国有企业实施全面预算管理的几点思考
文献摘要：
在新的经济形势下,市场经济越发复杂多变,市场竞争力越来越激烈,国有企业为了其有立足之地,保全自身获得更大利润,必须加强自身的内部管理,在市场竞争中站稳脚跟.因此,为了提高企业的管理水平和运营效率,大多数国有企业选择实施全面预算管理来改变企业目前的状况.实施全面预算管理是现阶段国有企业提高内部管理水平的一种有效的系统化管理模式,国有企业通过实施全面预算管理,合理分配资源,统筹规划,提高企业的经营效率与企业的收益.但从目前的实施情况来看,国有企业实施全面预算管理中有着认识、编制、预算、考核等多方面的不足.对此,本文从多个角度进行分析,针对性地提出了改进优化的策略,并为其他国有企业实施全面预算管理提供参考.
文献关键词：
国有企业;全面预算管理;思考
中图分类号：
作者姓名：
罗静
作者机构：
宣恩园创产业投资有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]罗静-.对国有企业实施全面预算管理的几点思考)[J].品牌研究,2022(29):73-76
A类：
B类：
全面预算管理,几点思考,经济形势,市场竞争力,立足之地,保全,内部管理,中站,站稳脚跟,运营效率,数国,企业选择,系统化管理,合理分配,分配资源,统筹规划,经营效率,实施情况,改进优化
AB值：
0.253253
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