典型文献
Y汽车制造企业成本管理分析
文献摘要：
在Y汽车制造企业发展的过程中,要具备较强的创新意识,紧跟时代发展的步伐.尤其是要做好成本的科学控制,制定针对性较强的成本管控方案,落实全过程和全员参与的工作思路.汽车制造企业需要在认真反思以往成本管理工作中所存在的不足之后,再根据现代化的发展方向创新成本管理的工作思路,促进制造企业在新时期下的稳定进步以及发展,做好各个资源的有效整合,全面提高企业当前的竞争实力.在成本管控工作中,需要实现新旧模式之间的科学衔接,掌握主要的管控方法,并且还需要落实精细化的工作思维,符合企业当前的战略发展目标,提高成本管理工作的科学性.因此,Y汽车制造企业在新时期发展环境下,需要优化成本管理模式,把握成本管控的主要工作重点,做好不同业务模式的有效监督,保证成本管理工作的顺利实施.
文献关键词：
汽车制造企业;成本管理;分析
中图分类号：
作者姓名：
徐树林
作者机构：
潍柴控股集团有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]徐树林-.Y汽车制造企业成本管理分析)[J].品牌研究,2022(13):83-85
A类：
B类：
汽车制造企业,企业成本管理,成本管理分析,创新意识,科学控制,管控方案,全员参与,工作思路,认真反思,成本管理工作,方向创新,创新成本,新时期下,有效整合,成本管控工作,科学衔接,管控方法,工作思维,战略发展目标,新时期发展,优化成本,工作重点,同业,业务模式,有效监督,证成
AB值：
0.343293
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