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上市公司重组并购动因及影响因子研究——以A公司并购B公司为例
文献摘要：
本文以A公司和B公司的并购重组为例,详细分析了两个公司在并购前的准备、并购过程中的事件、并购后的公司管理模式.分析了各种因素对本次重组的影响,包括协同效应、企业自身发展需要、市场份额提升需求、企业战略发展和国家政策导向、适应环境需要、管理层侵占利益等.同时对并购后企业的运行管理模式进行分析,包括企业并购后的实际控制变动、公司管理制度、公司规划等,为其他公司提供了宝贵的经验.
文献关键词：
上市公司;并购重组;价值影响
中图分类号：
作者姓名：
李元广
作者机构：
上海大学
文献出处：
引用格式：
[1]李元广-.上市公司重组并购动因及影响因子研究——以A公司并购B公司为例)[J].品牌研究,2022(09):122-124
A类：
B类：
并购动因,公司并购,并购重组,公司管理,各种因素,市场份额,提升需求,企业战略,战略发展,政策导向,适应环境,管理层,侵占,运行管理模式,企业并购,控制变,价值影响
AB值：
0.391922
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